安全生产“建”行动！中建五局河南公司时刻绷紧安全弦！

安全生产，重于泰山

以人为本，安全第一

中建五局河南公司深入学习贯彻

习近平总书记关于安全生产工作的

重要指示精神

按照集团、局

《安全生产集中整治实施方案》要求

抓细抓实安全生产集中整治工作

为企业高质量发展营造良好安全生产环境

  精准聚焦，千里之行定前路  

中建五局河南公司领导班子高度重视安全生产集中整治工作，召开“安全生产集中整治月”行动启动视频会，围绕“三个强化”全面安排部署公司安全生产集中整治行动：

强化全员安全意识，全体员工要进一步提高政治站位，充分发挥领导班子在安全管理中的示范引领作用，健全安全风险辨识评估制度，加强风险防控，提升本质安全，以高水平安全服务促进企业高质量发展。

强化安全管理能力，夯实安全基础，从严从实防范安全风险，消除安全隐患。牢牢守住安全生产底线，狠抓安全管理规定的落实落地，把安全生产要求贯穿项目各阶段、各环节，为施工生产有序推进创造良好环境。

强化安全主体责任，通过建制度、多督促、强考核、常培训，不断强化能力建设，夯实管理根基。同时加大安全投入和使用管理，推进安全生产标准化建设，打造安全生产亮点项目，充分发挥示范引领作用。

  高度重视，安全生产“建”行动  

公司、分公司领导班子认真落实安全生产带班检查制度，以“四不两直”方式深入项目现场开展检查工作，牢牢守住企业安全生产底线。

公司党委副书记、总经理宋友民到郑州奥克斯厂房、郑州深业健康城项目开展安全生产带班检查暨疫情防控检查。

在郑州奥克斯厂房项目，宋友民认真听取了项目施工进度、工期安排以及安全文明施工情况，对项目建设提出具体要求：一是防微杜渐，规范做好危险作业事前技术和安全交底，强化作业人员安全生产观念和健康意识，从小处、细处落实安全生产和文明施工。二是提高站位，提升安全管理重视程度，牢牢守住安全生产的底线、红线。三是践行“三度”，项目安全管理工作要做到有温度、有力度、有深度，在做好基础工作的同时，打造安全管理亮点和创新点。

在郑州深业健康城项目，宋友民要求项目团队高度重视项目策划工作，做到提前思考、过程调整和落地执行；强化溯源管理理念，善于发现问题、分析问题，防范化解风险；严守安全文明施工红线，细致落实安全交底、现场防护和隐患排查等基础工作；紧抓疫情防控，提升项目突发状况应对能力。

公司党委副书记、工会主席欧阳志到郑州和光沁园、郑州凤凰名城项目开展安全生产带班检查暨疫情防控检查。

在郑州和光沁园项目，欧阳志认真了解施工进展、安全生产、成本管控、团队建设等情况，对项目管理成果表示肯定，并提出四点要求：一是严格执行属地防疫政策，常态化开展疫情防控工作，抓实抓细措施落地，强化疫情防控响应机制。二是强化成本意识，提升人材机使用效率，促进“效率效益”双提升。三是高度重视安全生产，加强隐患排查治理，发挥党建优势，织密项目安全“防护网”。四是强化队伍建设，关注新员工职业成长和能力培养，为公司输送更多优秀人才。

在郑州凤凰名城项目，欧阳志要求项目压实疫情防控责任，借用大数据、人脸识别等数字化智能举措，筑牢疫情防线；落实安全生产举措，结合施工作业特点，有针对性地制定安全防范管控措施；常态化开展安全培训教育，保障安全生产。

公司副总经理钟驰到郑州嘉里中心、郑州锦上雅苑项目开展安全生产带班检查暨疫情防控检查。

钟驰深入施工现场，查看了项目装饰装修高空作业、洞口临边防护、安全资源配置、疫情防控、质量管控、消防管理等工作落实情况，要求项目强化责任意识，高标准推进安全生产工作。

钟驰对项目后续建设提出具体要求：一是强化全员安全意识，充分发挥项目班子在安全管理中的示范引领作用，深入理解“动员千遍不如示范一遍”，带动全员自觉参与，抓出管理实效。二是提升本质安全管理，从源头把控现场安全，全面落实局提升本质安全管理措施应用清单要求。三是严格执行安全管理规定动作，严肃安全管理责任落实及考核，确保安全管理不走过场。四是严抓危大工程关键点，常态化做好临电、消防、塔吊、施工电梯等重要设施维护。五是严格落实上级及属地防疫政策，常态化做好疫情防控工作。

公司副总经理兼总工程师游杰勇到郑州龙湖金融岛外环、郑州港区移动项目开展安全生产带班检查暨疫情防控检查。

游杰勇查看了郑州龙湖金融岛外环项目安全施工情况，对项目安全管理亮点做法给予肯定，对项目后续安全管理提出要求：一是做好本质安全规定动作，对照各项环节查漏补缺，消除不安全管理行为。二是结合项目实际，提高对风险源的预判、识别和管控，做实方案交底、检查、验收工作。三是加强安全生产、技术管理创新工作，积极开展课题研究，加快形成创新成果。

在郑州港区移动项目，游杰勇要求项目严格落实安全管理制度、疫情防控举措，做到强调到位、管理到位、细节到位。针对项目创奖工作，游杰勇强调项目创奖工作要以优质工程建设为基础，在服务业主、优质履约的同时，建立完善数据中心知识库，为公司同类项目提供丰富翔实的经验成果。

公司副总经理孙广辉到郑州BAA航空培训中心项目开展安全生产带班检查暨疫情防控检查。

孙广辉认真查看了项目现场施工情况，对项目后续建设提出具体要求：一是严格落实安全标准化管理，项目要合理安排施工工序，做好穿插施工，及时识别危险源和风险点，实时更新管控，做到防患于未然。二是项目要提高站位，以高度的责任心认真履职，落实“一岗双责”，从上到下，形成齐抓共管的良好局面。三是做优现场安全文明施工，对内为公司输送更多优秀管理人才，对外树立公司良好的企业形象，展现公司实力，为市场营销增添助力，为企业发展添砖加瓦。

执行有力，千钧行动保安全  

公司纵深推进安全生产责任落实及集中整治专项行动，扎实开展重点领域安全生产专项整治，确保安全责任落实和监管到现场、到一线、无死角，推进企业安全生产管理主动加强、风险管控主动开展、隐患排查治理主动作为，切实提升安全生产治理能力。

▼  制度保障

公司编制《中建五局河南公司项目安全责任落实网格化办法实施细则》，更新发布安全生产“两清单”，为项目安全管理提供了强有力的制度保障，确保责任层层落实、工作扎实有力。

▼  强化宣贯

分公司、项目持续开展“项目经理讲安全”活动；122个项目联动劳务、业主监理等开展培训教育、观看安全警示教育片，覆盖12377人次，累计学习2362学时；100余个项目党组织在活动月期间召开安全生产专题会议，研究部署项目安全生产工作。

▼  落实巩固

公司全面推行“本质安全管理措施”，其中外架“沿墙杆”、空调限时开关、手持电动工具集中充电区、人员进场体检、电动运输工具可见电路分断点、人脸识别系统、切割机手柄启停开关等举措做到了在建项目全覆盖。通过开展安全生产大检查和消防隐患大排查、贯彻推进施工现场“十项零容忍”措施、加强防高坠专项治理等，持续加强企业安全生产基础管理。

以提高安全意识为基础

以落实安全责任为关键

中建五局河南公司

全面落实全员安全生产责任制

持续深入推进安全生产专项整治三年行动

让“大安全”管理理念深入人心

为企业行稳致远保驾护航！

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编辑 | 马   爽

审核 | 朱   婉

供稿 | 安全监督部